最新動態

26
2020-02
    在全國抗擊疫情的關鍵時期,作為湖北省內企業的六化建按照黨中央和集團公司要求,在堅持不懈抗擊疫情的情況下,統籌兼顧促進生產,公司各系統、各專業采用線上線下聯動模式,有力有序復工,全力保障公司經營目標的完成。     在不懈努力下,近日,六化建順利中標浙江石油化工有限公司4000萬噸/年煉化一體化項目(二期)煉油裝置12標段(1#油渣制氫裝置及界區附近公用管網)安裝工程,這是在抗擊疫期的關鍵時期公司中標的第一個項目,也是近3個月來,公司再次中標浙江石化項目(二期)工程,該裝置中標后,六化建在浙石化項目(二期工程)中累計中標合同額已達10億元。     浙石化4000萬噸/年煉化一體化項目是目前國內建設規模最大的煉化一體化項目,也是全球重化工領域最大一體化工程。項目的建設將有利于提高我國石化產業基地的規?;圖卸?,促進相關加工產業的優化升級。在一期的建設過程中,六化建以高效的施工管理,精湛的施工技術,贏得了業主的高度認可和贊賞,為后續項目的承接打下了堅實的基礎。     此次中標,不僅是業主對中央企業、對湖北企業的信任,更是對公司的肯定,同時也為抗擊疫情的公司廣大經營者及全體職工注射了一劑強心劑,相信在黨中央的堅強領導和集團公司的支持下,在公司全體職工的努力下,我們一定能打贏這場抗疫狙擊戰,保持公司的平穩健康發展。   

26
2020-02
    庚子新年,一場突如其來的戰“疫”,考驗和見證著六化建各部門的責任與擔當。     線上調研 支撐科學研判     防疫復工復產,1月28日開始,工程管理部火速調查公司國內及海外在建項目防疫情況,了解公司春節期間施工項目留守人員健康情況,實時收集各省市對項目復工時間的最新要求,確定公司2020年在建項目復工業主要求及分包商相關信息、海外項目相關防疫措施等,對收集來的所有數據分類建檔,為公司復工復產科學決策提供支撐。     在掌握大數據后,工程部按照公司要求,科學編制公司項目復工總體方案,發布關于組織做好項目復工復產的通知,運用信息化平臺開展公司項目情況日報表上報制等各項工作,指導及要求各項目在做好疫情防控同時有序推動復工復產。在寶豐等項目,派專人配合項目部辦理湖北籍離襄人員手續。目前,第一批復工人員已經到位。     跨區協作 不懼在線投標     技術部負責公司國內國外技術標的投標工作。由于疫情道路封堵,大家居家辦公缺少必要的投標資料。在技術部主任和后勤管理公司的協調下,2月6日和2月8日,龔輝和黃維兩位同志分次前往東津大樓辦公并拷貝資料分發大家,確保技術部在線投標有“底子”。     為確保線上作業有序,技術部通過QQ群組織、協調散落全國各地的人員針對標書編織進行策劃及溝通,做好網絡投標視頻會議的技術澄清、答疑的準備。有備而戰,即便投標方式與以往不同,大家還是可以從容應對。目前,編制提交了國內國外6個技術標8個標段,完成印尼力勤硫酸鎳等項目的述標,還有一個標段正在進行時。面對給力的同事,技術部周建軒感慨道“忽如一夜肺冠來,萬般寂靜居家關。技術群中一身吼,輕舞飛揚捉筆談。管他妖魔且鬼怪,我輩投標飛紙彈。待到山花爛漫時,中標通知一篇篇!”     有備而戰 工資準點又準時     “叮,您的工資已到賬”。在不少湖北人為錢袋子發愁時,2月14日的一條工資到賬提示短信溫暖了疫區六化建員工的心。準點準時發工資,這得益于財務部的傳統——每年放假把工作資料要拷貝回家,就怕有臨時付款或者突發事情。于是,我們的財務人員在家批流程、審核附件、核對數據、提交付款、網銀支付,一套流程下來保證了這次停工不停酬。     疫情發生以來,國家及地方出臺了許多財稅、金融等優惠政策,這些好政策與企業所得稅、個人所得稅、殘保金、增值稅及附加稅的減免和扣除工作息息相關。為維護企業和員工的利益,財務部及時收集信息,在“每周一課”視頻會上系統學習了《新冠肺炎稅收優惠及個人所得稅匯算》《新收入準則核算及實操問題解析》。于此同時,在統籌財務系統復工復產工作上,按照具備條件和創造條件,有計劃有組織的進行;二級單位財務部配合所在單位行政領導的統一安排,迅速進入工作狀態,最大限度減少疫情對工作的影響。此外,財務部還利用居家彈性工作機制,自主學習、主動學習,充電擴容提升自身“學習力”,全面增強風險識別,總結提煉,解決問題的能力提升。      培訓充電 提升工作效率        2月13日以來,國家下發了許多和合同工期與工程計價調整相關的政策文件。費控部根據各文件規定編制了疫情期間工程項目索賠索引,為二級單位與業主協商工期和費用調整提供參考。     利用疫情期間待復工期,費控部調整部門的培訓計劃,提前進行工程項目精細化管理宣貫培訓、本系統管理制度、流程及報表操作視頻培訓,要求相關員工參加培訓覆蓋率要達到100%;鼓勵并要求二級單位經營人員進行網上造價工程師課程培訓,利用待復工時間進行自我充電,學習專業知識,提升業務能力。    此外,費控部利用網絡,增強內部溝通。一方面積極組織部門工作,讓各類審核、審批類工作均可線上進行;分批次將結算資料運回家里,開展分包結算復審及其他業務工作。另一方面,通過視頻會議等形式,開展為二級單位的服務工作。通過有效利用互聯網,創新工作方式,從而使部門各項生產經營工作平穩運行。       這次疫情中,還有許多部門在努力奮斗著。春天已至,繁花已簇,中化六建的旗幟在飄揚。

26
2020-02
    疫情防控不能懈怠,復工復產刻不容緩。2月上旬,六化建所屬海南華盛項目部首先組織非湖北籍的員工分批返回海南項目現場,2月12日至2月24日,返崗管理人員17人、工人29人;2月20日,先期抵達的土建三隊進入施工現場展開工作;湖北籍班子主要成員辦好手續,計劃于2月26日離襄返瓊。后續,將有序安排人員分批返崗。     自1月下旬公司新冠肺炎疫情防控工作啟動以來,六化建海南華盛項目部按照上級下達的各項防疫指示,在襄陽基地和海南現場兩地同時開展防控工作。通過微信、網絡視頻會議,傳達上級的指示和項目部的安排部署,成立了應急防控領導小組,制定了疫情防控措施辦法以及應急預案張貼上網上墻,讓大家第一時間了解應該如何進行防控?;嗇詰匭菁俚娜嗽?,除每天上報健康情況外,各自嚴格遵守所在地的防控管理管制規定,不聚集、不出門、居家辦公、網上考勤。     施工現場值班的員工,在項目副經理熊昌金的帶領下,按照海南省東方市和業主方案要求,扎實做好現場疫情防控工作,每日報送健康報表和人員動態信息表,及時采購口罩、消毒液、體溫檢測儀等防疫用品投入應用。     為積極應對突發異常情況,海南華盛項目部在施工現場生活區設立了應急隔離區,堅持每日對食堂、衛生間、浴室和職工宿舍噴灑消毒液,并做好消毒記錄并張貼于消毒區域;食堂用餐實行錯時開餐,項目部人員每個餐桌只坐兩人、施工隊工人打飯回宿舍單獨用餐,嚴禁聚集酗酒;每天上班實行三遍測體溫,出生活區一次,進現場大門兩次,業余時間生活區大門鎖閉,禁止人員外出;為營造防疫氛圍,現場制作懸掛了宣傳標語,張貼了防控知識宣傳畫。     經過大家的共同努力,六化建海南華盛項目疫情防控和復工復產雙見效,得到了海南省、東方市及業主華盛公司防疫檢察人員的認可。     防疫嚴查人員還特別表揚了生活區門衛張德生同志,肯定了他堅持對所有人嚴格執行出入登記、測體溫的做法。     疫情尚未結束,防疫仍需堅持。請堅信:我們一定會打贏這場戰役!  

25
2020-02
    為助力打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰,2月22日,六化建所屬山東分公司向臨淄區雪宮街道高留社區居委會捐贈一次性醫療防護口罩500個、84消毒液90斤、75%醫用酒精20斤、人工噴霧器1個,為疫情防控最前沿的社區工作人員及志愿者等一線人員提供支援,以實際行動馳援疫情防控一線。     高留社區居委會書記代表社區感謝六化建的熱情助力,為六化建在特殊時期表現出來的責任擔當點贊,并表示將同心協力,共同為打贏這場疫情阻擊戰貢獻力量。  

24
2020-02
    公司老領導霍廷林書記遠在河北石家莊情系公司基地疫情防控工作,91歲高齡仍詩歌戰“疫”傳心意。     2月21日,六化建疫情防控工作團隊收到一份特殊的捐贈物資:一箱30瓶裝的速干免洗手皮膚消毒液。這是在當下比較緊缺的醫用專業防護物資之一,這是凝聚了一位公司離休老領導及其子女于千里之外傳遞過來的濃濃牽掛與關心,這是一份緣自同為六化建人而今同心戰“疫”助力防控的暖心快遞。       2月17日,該快遞自河北省石家莊市發出,歷經5日方抵達湖北襄陽。它是由公司原黨委書記霍廷林老先生委托他的女兒霍云燕女士多方協調采買后寄出的,霍老轉告說這是他對公司基地疫情防控工作表示增援支持的一份心意。     2月19日一早,我們收到也曾是公司員工的霍云燕女士發來的微信圖片,那是霍老于2月16日為公司疫情防控加油而書寫創作的詩歌:眾志成城抗擊疫情,戰勝病魔還我健康,湖北必勝襄陽必勝,六化建加油!     霍廷林老先生今年已經91歲高齡,身體狀況良好,目前待遇為副省級(副部級)離休老干部,2019年由河北省委組織部下文調整明確。春節前,河北省委研究室專門為霍老做了專訪,期間他還談到他在六化建工作的經歷?;衾先粘0笆櫸?,堅持寫回憶錄,生活規律,平靜有序。     這次湖北襄陽遭遇疫情沖擊,每日疫情動態牽動霍老的心,他和女兒牽掛六化建生活基地的疫情防控工作,牽掛每日奮戰在一線的疫情防控志愿者們,希望能夠通過詩歌和防疫物資的傳遞表示他們的心意。     河北、湖北遠隔千山萬水,卻隔不斷六化建人共同戰“疫”的真情與愛。    
...

公司2019年新員工入職文藝匯演

查看詳情

...

2019年公司電儀技術比武

查看詳情